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サービス企業では、分断されたスプレッドシートを使用して、複数のプロジェクト、顧客、部門間で収益とコストを調整することが困難な場合があります。Adaptive Insightsは、サービス企業が人員、プロジェクト、リソース、収益の計画プロセスをクラウドに移行して、財務のサイクル時間を最大70%高速化することを支援します。

サービス組織がよりスマートに計画し、より迅速にレポートし、より適切に分析するのを当社がどのように支援できるかについて詳細に説明します。

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サービス組織向けの実証された柔軟な収益計画

スプレッドシートからクラウドに移行して、より効果的な収益計画を作成します。請求レート、リソース数、プロジェクト期間などのビジネスドライバーを使用して、収益を計画および予測します。コスト、配賦、収益性をプロジェクト、顧客、または部門別にモデル化します。プロジェクトの完了のマイルストーンまたは割合に基づいて収益認識とレポート作成を自動化します。

リソースの効果的な計画と従業員コスト管理の向上

Adaptive Insightsは、リソースをプロジェクトに合わせて調整する人員計画機能を提供するため、需要をより効率的に管理できます。従業員のコスト、請求レート、利用状況の前提条件をモデル化します。シナリオを比較し、プロジェクトの採算性に与える影響を分析します。給与およびフルタイム稼動従業員のコストについて計画し、レポートを作成して費用をよりよく管理します。

プロジェクトマージンから利用状況までのKPIに関するレポート作成および分析

当社の直感的なダッシュボードとレポートでは、プロジェクト別、部門別、顧客セグメント別などで収益と費用を瞬時に可視化できます。サービス提供ごとの貢献利益、営業費用、収益などのKPIについて、より深い洞察を得られます。重要なメトリックの可視化、傾向の分析、必要に応じた詳細へのドリルダウンを実行できるようにすることで、プロジェクトリーダーを支援します。

プロジェクトおよび場所をまたがる計画作成の効率化

多くの場合、スプレッドシートベースの予算管理は誤りが起きやすく、時間がかかり、プロジェクトや事業単位をまたがって拡張することが困難です。Adaptive Insightsは、計画およびレポートデータについて、連結された正しい情報源を確立します。数百のプロジェクトに分散しているマネージャーは、一貫性のある正確な業績指標とKPIにアクセスしていることを認識しながら、予算を入力し、計画を提出できます。

当社が他のサービス組織をどのように支援してきたかについて具体的な質問がありますか? いつでもお問い合わせください。

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